健康経営方針
名古屋電機工業株式会社は、経営理念に基づく事業活動を通じて安全・快適で豊かな社会の実現につながる価値の提供を行い、持続可能な成長により企業価値を高めていくことに努めています。
その企業価値向上のため、従業員一人ひとりが心身共に健康で活躍ができる環境を整えるとともに、従業員一人ひとりも自身の健康に自覚と責任を持つことが必要となります。
名古屋電機工業株式会社は、従業員がやりがいをもって働ける職場環境や健康保持・増進に向けて積極的に取り組んでいきます。
名古屋電機工業株式会社
代表取締役社長 服部 高明
当社は2024年度から引き続き認定されました。
体制
健康経営の推進方針における経営課題と取り組みテーマ
健康経営の推進方針
当社は、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、いきいきと働ける環境を整え、持続的な成長を目指しています。その一環として、「従業員の生活習慣や心身の健康の向上による生産性の向上」が適切な事業活動を推進する上での健康経営課題として位置付け、従業員がやりがいをもって働ける職場環境や健康保持・増進に向けてさまざまな取り組みを進めます。
経営課題と取り組みテーマ
この度、2024年度、2025年度から引き続き、健康経営優良法人2026（大規模法人部門）に認定されたことで、当社の健康経営における健康課題の状況がより明確となりました。
これを踏まえ、昨年度に引き続き「からだの健康に向けた取り組み」と「こころの健康に向けた取り組み」をテーマに掲げつつ、指標と施策の見直しを行い、重篤な健康課題の改善を最優先に取り組み、周知および浸透を図ってまいります。
さらにはその課題を評価・改善へと繋げるためにPDCAサイクルを回し、継続的な改善を図り、経営課題の解決と企業価値のさらなる向上を目指していきます。
健康経営の目標
「従業員の生活習慣や心身の健康の向上による生産性の向上」を健康経営課題と位置付け、さまざまな取り組みを進めるにあたり、以下を健康経営の目標とします。
・従業員が自ら健康課題を理解し、行動ができる支援や環境整備
・メンタル不調の深刻化を防ぐ職場環境づくり
戦略マップ
取り組みテーマの指標
「従業員の生活習慣や心身の健康の向上による生産性の向上」を実現するために、2025年度に引き続き同じ取り組みテーマと指標を掲げ、特に二次健診受診率の向上を重点項目として取り組んでいきます。
からだの健康に向けた取り組み
- 二次健診受診率の向上
- 特定保健指導受診率の向上
- 人間ドック受診率の向上
- 非喫煙者の割合の向上
- 「歩こうフェス」参加者数の増加
こころの健康に向けた取り組み
- 残業時間の削減
- eラーニング教育受講者数の増加
- メンタルヘルス教育参加者数の増加
取り組み内容、計画と指標・最終目標
からだの健康に向けた取り組み
二次健診受診率の向上
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 62.9% | 55.0% | 60.0% | 100.0% |
②産業保健師による健診実施後のフォローを行い、二次健診の受診を促し、受診向上を図る。
③定期健康診断の結果、一定の検査項目全てに「異常の所見」がある場合、労災保険二次健康診断給付を活用する。
特定保健指導受診率の向上
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 50.0% | 70.0% | - | 100.0% |
人間ドック受診率の向上
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 48.6% | 52.0% | 60.0% | 100.0% |
②特に20~30代の若年層の受診向上を図るために、本社事業所に出前人間ドック会場を設け、気軽に受診できる環境を作る。
非喫煙者の割合の向上
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 82.2% | 83.0% | - | 100.0% |
②年1回喫煙に関する教育を実施し、健康意識を促す。
「歩こうフェス」参加者数の増加
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 15.8% | 20.0% | - | 100.0% |
②年1回運動に関する教育を実施し、運動習慣を促す。
こころの健康に向けた取り組み
残業時間の削減
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 20.4時間 | 20.0時間 | - | 0.0時間 |
eラーニング教育受講者数の増加
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 100.0% | 100.0% | - | 100.0% |
メンタルヘルス教育参加者数の増加
| 2025年度実績値 | 2026年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 100.0% | 100.0% | - | 100.0% |
②産業保健師によるメンタルやフィジカルに関する講習会を全従業員に月1回（動画配信含む）実施する。対象者へは社内インラネットで案内を行い、ヘルスリテラシーの向上を図る。
③不定期で新入社員または全従業員に対して外部講師による教育の機会を設ける。
その他の取り組み項目と指標・最終目標
| 項目 | 推進計画 | '25年度 実績値 |
'26年度 目標値 |
最終 目標値 |
| 定期健康診断実施率 | 時期集約化の 徹底 |
100.0% | 100.0% | 100.0% |
| ストレスチェック受検率 | 全従業員実施の 推進 |
98.3% | 100.0% | 100.0% |
| 年休取得率 | 連続休暇取得の 推進 |
78.0% | 82.0% | 100.0% |
