健康経営方針
名古屋電機工業株式会社は、経営理念に基づく事業活動を通じて安全・快適で豊かな社会の実現につながる価値の提供を行い、持続可能な成長により企業価値を高めていくことに努めています。
その企業価値向上のため、従業員一人ひとりが心身共に健康で活躍ができる環境を整えることに加え、各自が自身の健康に自覚と責任を持つことが必要となります。
名古屋電機工業株式会社は、従業員がやりがいをもって働ける職場環境や健康保持・増進に向けて積極的に取り組んでいきます。
名古屋電機工業株式会社
代表取締役社長 服部 高明
体制
経営課題と取り組みテーマ
当社は、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、いきいきと働ける環境を整え、持続的な成長を目指しています。その一環として、「従業員の生活習慣や心身の健康の向上による生産性の向上」を健康経営課題と位置付け、さまざまな取り組みを進めています。この度、健康経営優良法人2024（大規模法人部門）に認定されたことで、当社の健康経営における評価結果、健康課題やその対応状況が明確になりました。
これを踏まえ、昨年度に引き続き「からだの健康に向けた取り組み」と「こころの健康に向けた取り組み」をテーマに掲げつつ、指標と施策の見直しを行い、健康課題の改善を最優先に取り組んでまいります。
さらには「見える化」しながらPDCAサイクルを回し、継続的な改善を図ることで、経営課題の解決と企業価値のさらなる向上を目指してまいります。
戦略マップ
取り組みテーマの指標
「従業員の生活習慣や心身の健康の向上による生産性の向上」を実現するために、既存の指標を見直し強化するとともに、新たな指標を設定し、健康経営課題の改善に取り組んでまいります。
からだの健康に向けた取り組み
- 二次健診受診率の向上
- 特定保健指導受診率の向上
- 人間ドック受診率の向上
- 非喫煙者の割合の向上
- 「歩こうフェス」参加者数の増加
こころの健康に向けた取り組み
- 残業時間の削減
- eラーニング教育受講者数の増加
- メンタルヘルス教育参加者数の増加
取り組み内容、計画と指標・最終目標
からだの健康に向けた取り組み
二次健診受診率の向上
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 27.3% | 50.0% | ※見直し中 | 100.0% |
②保健師による健診実施後のフォローを行い、二次健診の受診を促し、受診向上を図る。
特定保健指導受診率の向上
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 53.6% | 70.0% | - | 100.0% |
人間ドック受診率の向上
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 20.2% | 50.0% | ※見直し中 | 100.0% |
②20~30代の若年層の受診向上を図るために、本社事業所で出前人間ドック会場を設け、気軽に受診できる環境を作る。
非喫煙者の割合の向上
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 77.1% | 80.0% | - | 100.0% |
「歩こうフェス」参加者数の増加
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| - | 20.0% | - | 100.0% |
こころの健康に向けた取り組み
残業時間の削減
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 20.4時間 | 20.0時間 | - | 0.0時間 |
eラーニング教育受講者数の増加
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 100.0% | 100.0% | - | 100.0% |
メンタルヘルス教育参加者数の増加
| 2023年度実績値 | 2024年度目標値 | 2030年度目標値 | 最終目標値 |
| 48.7% | 100.0% | - | 100.0% |
その他の取り組み項目と指標・最終目標
| 項目 | 推進計画 | '23年度 実績値 |
'24年度 目標値 |
'30年度 目標値 |
最終 目標値 |
| 定期健康診断実施率 | 時期集約化の 徹底 |
100.0% | 100.0% | - | 100.0% |
| ストレスチェック受検率 | 全従業員実施の 推進 |
98.1% | 100.0% | - | 100.0% |
| 年休取得率 | 連続休暇取得の 推進 |
75.9% | 80.0% | 85.0% | 100.0% |
